תכנון אחזקה
פעילות אחזקה ותחזוקה נמצאת במקום חשוב בכל ארגון/חברה/מפעל תעשייתי וטכנולוגי.
מעצם טבעם, ארגונים אלה מבססים את פעילותם על שימוש בתהליכים טכנולוגיים, ציוד ומכונות מכל הדיסציפלינות הן בשלב התכנון וההקמה והן בשלב ההרצה והתפעול השוטף.
אחזקה וטיפול בנכסים הפיזיים של הארגון/חברה/מפעל הם מרכיב משמעותי בעלויות החיים אך באופן מסורתי לא מקבלים את תשומת הלב הדרושה ובדרך כלל נדחקים לעדיפות נמוכה בסדר היום של הארגון/חברה/מפעל.
אלו הסיבות בגללן תכניות האחזקה אינן מקבלות מספיק תשומת לב:
- הנושא לא "סקסי" ונחשב כטרחה בלתי נמנעת (על כן עושים את המינימום הנדרש)
- אין מספיק מודעות ליתרונות הכלכליים של ביצוע אחזקה.
- אין תיעוד ומדידה של האחזקה על כן קשה לראות ולמדוד את היתרונות התפעוליים שבה
מחקרים ניטראליים מראים כי שימוש נכון בשיטות תהליכים וכלים של אחזקה מתוכננת ואחזקת שבר יכולים לחסוך כ 10%-30% מעלויות התפעול של הארגון ולתת לארגון יתרונות נוספים כמו מוניטין, הקטנת תאונות עבודה, שביעות רצון עובדים ועוד…
במהלך שנות פעילותי עסקתי רבות בנושא האחזקה בכל היבטיה: כמתכנן, כמתחזק וכמפעיל של מערכות וציוד. זוהי תורה סדורה, דיסציפלינה הנדסית בפני עצמה הדורשת ידע, ניסיון והבנה מעמיקה של תהליכים וקשרים בתוך ארגון/חברה/מפעל.
המטרה: ליעל ולהקטין עלויות אחזקה של ה ארגון/חברה/מפעל
השיטה: לימוד הארגון/חברה/מפעל, ניתוח מצב קיים, הגדרת יעדי זמינות, הגדרת יעדי עלויות אחזקה וחסכון מול מצב קיים, שילוב מערכת אחזקה ממוחשבת ( CMMS) אם רלוונטי.